All entreprenöriell verksamhet kräver en bedömning av det ögonblick då företaget (särskilt om det precis har öppnat) kommer att kunna täcka sina kostnader och börja göra vinst för ägare och ägare. För detta ändamål bestämmer ledningen företagets nollpunkt.
Denna indikator kännetecknar det ögonblick då företagets (eller projektets) effektivitet avslöjas, eftersom varje investerare vill veta när hans investeringar kommer att börja generera intäkter. Beräkningen av brytpunkten gör det möjligt för investeraren att bestämma om han ska investera eller inte.
För verksamhetens lönsamhet och företagets funktion måste ledningen veta exakt gränsvärdet när intäktssidan är lika med utgiftssidan. Detta tillstånd är breakeven, vilket är mycket viktigt för investerare och företagare.
Frågan om hur man beräknar brytpunkten är mycket relevant idag.
Koncept
Nutopunkten är den försäljningsvolym som motsvarar en vinst på noll. Med vinst förstår vi i detta fall skillnaden mellan intäkts- och utgiftsdelarna i företagets budget. Vinsten är noll närinkomsten är lika med företagets utgifter. Det vill säga att brytpunkten är en situation där företagets inkomster är lika med dess utgifter.
Om vi tar volymer som överstiger detta värde, gör företaget vinst, om det inte uppnås, observeras olönsam aktivitet. Därför är detta koncept en hörnsten i processen att analysera företagets arbete och utveckla dess strategi.
Genom att fastställa break-even-punkten kan företaget förstå hur mycket det behöver producera (eller sälja) för att företaget inte ska kunna arbeta med förlust, utan till noll.
Beräkningen av indikatorn är mycket viktig i processen för finansiell analys och prognoser om företagets stabilisering. I en situation där värdet på denna indikator växer säger de att företaget har problem med att gå med vinst. Det bör också noteras att själva break-even-indikatorn kan ändras, vilket är förknippat med omfattningen av företagets tillväxt, dess omsättning och försäljningsvolymer, prisdynamik och andra viktiga faktorer.
Destination
Värdet av att beräkna brytpunkten för ett företag är mycket stort, eftersom det ger följande funktioner:
- löser frågan om lämpligheten att investera pengar i projektet;
- identifiera problem i företaget relaterade till dynamiken i break-even;
- bestämma förändringen i försäljningsvolymen och priset på produkter, det vill säga att identifiera möjligheterna för hur mycket man ska ändra produktionsvolymen när priset ändras;
- beräkning av möjligheten att minska intäkterna i en sådan utsträckning att det inte hamnar i minus.
Vikten av att beräkna dettaindikatorn tillhandahålls också av följande punkter:
- förmågan att bestämma den optimala kostnaden för att sälja varor;
- beräkning av projektets återbetalningsperiod;
- spårning av dynamiken i indikatorn hjälper till att identifiera problemområden i företaget;
- möjligheter för att analysera finansiell ställning.
Beräkningsvillkor
Beräkningen av indikatorn är möjlig med förbehåll för följande initiala alternativ:
- Värdet av rörliga kostnader och priset på varor är indikatorer som är statiska i tiden;
- förmåga att beräkna indikatorer för rörliga kostnader bestämt per produktionsenhet;
- förmåga att beräkna fasta kostnader;
- linjärt samband mellan rörliga kostnader och produktionsvolymer;
- företagets yttre miljö är stabil;
- inga rester av färdiga produkter.
Nutopunkten och vinsten är närbesläktade begrepp. Ett företags vinst bestäms av dess kostnader.
Beräkningen börjar från det ögonblick kostnaderna klassificeras som fasta och rörliga. Det behövs en tydlig distinktion. Den korrekta beräkningen av brytpunkten beror också på rätt val från grupperingen efter kategori.
Alla kostnader kan klassificeras i två stora grupper: fasta, rörliga.
Fasta kostnader
Denna kostnadskategori är inte beroende av företagets produktionsvolym och försäljning. Dessa kostnader förblir praktiskt taget oförändrade över tiden eller varierarnågot.
De viktigaste faktorerna som kan ändra fasta kostnader är följande:
- fast kraftdynamik;
- öppning (stängning) av en ny avdelning, verkstad;
- dynamiken i hyresbetalningar;
- inflationsprocesser, etc.
Samtidigt påverkar inte en sådan faktor som en förändring (tillväxt/minskning) i produktions- och försäljningsvolymer mängden fasta kostnader.
Fasta kostnader inkluderar följande kategorier:
- depreciation;
- lön (grundläggande och tillägg) för administrativ och ledande personal, tillsammans med avdrag;
- hyresbetalningar etc.
Variibla kostnader
Dessa utgiftsposter skiljer sig väsentligt från den konstanta huvudpunkten: ett direkt beroende av produktion och försäljningsvolymer i företaget. Det vill säga, tillsammans med dynamiken i försäljningsvolymerna förändras också mängden rörliga kostnader.
Beroendet är direkt: med ökande produktionsvolymer ökar också mängden rörliga kostnader. När volymerna minskar, minskar också mängden utgifter.
Det är värt att ägna särskild uppmärksamhet åt en punkt: rörliga kostnader beräknade per produktionsenhet förändras inte på något sätt med dynamiken i produktionsvolymerna, de kallas villkorligt fixerade.
Följande kategorier ingår i sådana utgifter:
- kostnader för material och råvaror (både huvud- och hjälpmedel);
- komponentkostnader;
- halvfabrikat;
- bränslekostnader;
- kostnader för el för tekniska behov;
- löner med avdrag för nyckelproduktionsarbetare.
Beräkningsmetod
Literaturen presenterar två möjliga alternativ för att beräkna brytpunkten med hjälp av formler: i naturliga termer och i monetära termer.
För att beräkna värdet i fysiska enheter måste du förbereda data på följande indikatorer:
- slutvärde för fasta kostnader (FC);
- pris per produktionsenhet (varor eller tjänster) (P);
- mängden rörliga kostnader per produktionsenhet (PZed).
Beräkningen utförs enligt följande:
TBU=PZ / (C - Pzed).
Resultatet av beräkningen är bestämningen av den kritiska mängden produktförsäljning, som beräknas i naturliga enheter (bitar).
Marginalinkomst och dess tillämpning i beräkningar
För att beräkna nollpunkten i monetära termer måste du förbereda data om följande indikatorer:
- summan av totala fasta kostnader (FC);
- total företagsinkomst (B);
- variabel kostnad per volym (PVb) eller per outputenhet (Pv)
I den här situationen beräknas marginalinkomstvärdet initi alt med formeln:
MD=B - PZob, där МД – marginalinkomst, t.r.;
B - företagets intäkter, t.r.;
PZob - rörliga volymkostnader, t.r.
Marginalavkastning kan också bestämmas i termer av en produktionsenhet:
MD=C – Pzed
Närnäst bestämmer vi marginalinkomstkvoten:
KMD=MD/V, där KMD är marginalinkomstkvoten.
Ett annat beräknings alternativ:
KMD=MD/C, Detta alternativ är tillämpligt förutsatt att täckningsbidraget beräknas utifrån prisvärdet.
Nupunktspunkten och formeln för att beräkna indikatorn i monetära termer ser ut så här:
TBU=PZ/KMD
Enligt resultaten av beräkningar får vi det kritiska beloppet för intäkter, där vinsten är 0.
Låt oss beräkna brytpunkten för företaget för olika alternativ.
Exempel på en affärssatsning
Som ett exempel för beräkningar, låt oss ta en handelsskobutik LLC "Shoes". Beräkningen av brytpunkten för ett sådant företag är fysiskt opraktisk på grund av den stora sortimentslistan. I den här situationen används beräkningar i monetära termer.
Fast butikskostnader inkluderar:
- hyresbetalningar;
- löner;
- avdrag från säljares löner;
- nyttokostnader;
- annonseringskostnader.
Tabellen nedan visar huvudkostnaderna för butiken LLC "Shoes" för 2017.
Variable och fasta kostnader för Shoes LLC 2017:
| Utgiftspost | Belopp, R. |
| Permanent | |
| Hyresbetalningar | 50000 |
| Försäljningslön | 150600 |
| Avdrag från lön | 45180 |
| Utility-betalningar | 22000 |
| Reklamkostnader | 45000 |
| Totala fasta kostnader | 312780 |
| Variables | |
| Produktköpskostnader | 700000 |
| Totala rörliga kostnader | 700000 |
Bland andra ingångar:
intäkten är 1 500 000 rubel
Beräkna marginalinkomst:
1 500 000 – 700 000=800 000 rubel
Marginalförhållandet är:
800 000 / 1 500 000=0,533
Break-even-punkten enligt formeln blir:
312780 / 0, 533=586 463 $
Denna indikator betyder att för att företaget ska få noll vinst är det nödvändigt att Shoe LLC säljer produkter för 586 463 rubel. i år. Om mängden försäljning är högre, kommer företaget att ha en vinst. Marginalinkomst i detta fall till ett belopp av 800 000 rubel. representerar företagets finansiella styrka. Det visar att butiken kan minska intäkterna med detta belopp och inte ådra sig förluster.
Exempeltillverkningsföretag
Nödpunkten för produktion har sina egna beräkningsfunktioner.
I den här situationen, låt oss till exempel ta företaget "Start" LLC, som producerar industriella (homogena) produkter till ungefär lika priser. Priset för en produkt är 500 rubel.
Initial kostnadsdata visas i tabellen nedan.
Start LLCs fasta utgifter för 2017:
| Kostnadspost | Belopp, R. |
| Fabrikskostnader | 90000 |
| Avskrivning | 120000 |
| Lön för AUP | 115000 |
| Utility-betalningar | 25000 |
| Tot alt | 350000 |
Variabla kostnader för Start LLC för 2017
| Variabel kostnad per enhet | Kostnad, gnugga. | Produktionsvolym, stycken | Belopp, R. |
| Materialkostnader | 120 | 1000 | 120000 |
| Halvfabrikat | 80 | 1000 | 80000 |
| Lön för basarbetare | 75 | 1000 | 75000 |
| Avdrag från lön | 22, 5 | 1000 | 22500 |
| 297, 5 | - | 297500 |
Beräkningen av brytpunkten för produkter kommer att vara som följer:
TBU=350 000 / (500 – 297, 5)=1728 enheter.
Det visar sig att Start LLC måste producera 1728 enheter av produkter för att vinsten ska vara lika med noll. Om volymen överstiger denna indikator kommer företaget att få en vinst.
Komplicerad version
Låt oss överväga en variant när företaget producerar flera varor. Sekvensen för att beräkna brytpunkten från försäljningen av flera varor är som följer:
- beräkning av marginalinkomst för varje produkt;
- bestämma marginalinkomstens andel av intäkterna och dess koefficient;
- beräkning av TBU.
Beräkning av fast kostnad:
| Produkt | Intäkter från försäljning, t.r. | Mängden rörliga utgifter, t.r. | Belopp fasta kostnader, t.r. |
| 1 | 500 | 120 | 380 |
| 2 | 350 | 116 | |
| 3 | 320 | 89 | |
| Tot alt | 1170 | 325 | 380 |
Beräkning av variabel kostnad:
| Produkt | Marginell inkomst, t.r. | Margin Share | Variabel kostnadsförhållande |
| 1 | 380 | 0, 76 | 0, 24 |
| 2 | 234 | 0, 67 | 0, 33 |
| 3 | 231 | 0, 72 | 0, 28 |
| TOTAL | 845 | 0, 72 | 0, 28 |
Beräkning av den genomsnittliga TBU-indikatorn för alla typer av produkter:
TBU=380 000 / (1-0, 28)=526 tusen rubel
Därmed uppgick försäljningsvolymen för bolagets nollresultat till 526 tusen rubel
Beräkningsantaganden
Beräkningar görs mycket enkelt när det finns all nödvändig information enligt företaget. Det finns dock några nyanser:
- pris på produkter, även med ökade produktionsvolymer i beräkningarna, är fast och ändras inte. Men i verkligheten, särskilt när det gäller en lång tidsperiod, är denna situation omöjlig;
- i beräkningarna är kostnaderna också konstanta. Men i verkligheten, med tillväxten av försäljningsvolymer, växer de;
- beräkning av TBU innebär försäljning av varor i sin helhet, utanrester;
- TBU-värdet kan beräknas för en typ av produkt, sortimentsstrukturen bör förbli konstant.
Med hjälp av break-even-metoden kan du enkelt hantera företagets verksamhet: vid behov öka försäljningen, öka den genomsnittliga inköpsnotan, ändra kostnadsstrukturen, etc.
Den huvudsakliga faktorn för företagets stabilitet är nivån på de fasta kostnaderna. I fallet när denna indikator är stor behöver företaget en hög omsättningsnivå för att täcka dem. Med låga fasta kostnader och minskade intäkter kommer företaget inte in i förlustzonen. Det är detta beroende som kan användas när man styr ett företag.
Slutsats
Nutopunkten är en mycket viktig indikator för företaget, som används för att prognostisera produktion och försäljningsvolymer. Det gör det möjligt att bestämma förhållandet mellan kostnader och intäkter för företaget och fatta beslut om att sätta det optimala priset. Indikatorn används inom många delar av företaget, särskilt viktig för företagsägare, investerare och fordringsägare.
