I managementteori är begreppen lag och principer grundläggande. Lagar anses vara nödvändiga, väsentliga, stabila och cykliska relationer mellan subjekt och objekt. De är opartiska, det vill säga de existerar oavsett mänskligt medvetande.
Lagarna som styr ett system kan fastställas teoretiskt eller empiriskt. De bevisar ömsesidigt beroende mellan mål och sätt att uppnå dem i ledningsprocesser. De viktigaste ledningsreglerna spelar en mycket viktig roll i vårt dagliga liv och i arbetet. Därför är deras kunskap och förståelse mycket viktig för var och en av oss.
Koncept
Konceptet med ledning bygger på en uppsättning regler och principer som fungerar i en marknadsekonomi. Den medvetna implementeringen av ekonomiska lagar, som genomförs genom ledning, gör det möjligt för människor att anpassa sin verksamhet till objektiva utvecklingskriterier. Chefen väljer direkt en balanserad metod när han fattar ett beslut.
Kontrolllagarna är grundläggande. De kan delasi två grupper. Den första inkluderar de som används av ledningen i allmänhet. Det andra är direkt reglerna för produktionsledning.
Den har en tvåvägskaraktär. För det första uttrycker ledningen den opartiska processen att hantera en anställds arbete i produktionen av konsumentvärden, det vill säga den fungerar som ett behov i produktionen (relationer motiveras av kollektivt arbete).
För det andra handlar det om produktionsrelationerna mellan parterna i prisskapandeprocessen. Parterna är arbetsgivaren och arbetstagaren som ingår ett egendomsförhållande med varandra. I enlighet med detta studeras produktionsstyrning i två aspekter: organisatorisk-teknisk och socioekonomisk.
Den första aspekten involverar sammanslagning av anställda på grundval av de tekniska medel och maskiner som används. Huvuduppgiften: att förena arbetare och arbetsobjekt, att bilda relationen mellan dem. Denna riktning avslöjar kärnan i begreppet management och sammansättningen av dess delar.
Den socioekonomiska aspekten är att ägaren av fonderna genomför den industriella processen inte bara i sitt eget intresse, utan också för arbetarkollektivet och samhället som helhet.
Allmänna bestämmelser
I enlighet med etablerad praxis kan förv altningslagarna delas in i tre huvudgrupper: allmänt, särskilt, speciellt.
Mål (allmänt) är de som är karaktäristiska för ledningsprocessen och uttrycker olika beroenden som bildas oavsett försökspersonernas önskemål.
Allmänna förv altningslagar inkluderar flera bestämmelser. Här är deras lista:
1. Lagen om enhet och integritet för kontrollsystemet.
2. Lagen för det erforderliga antalet frihetsgrader för kontrollsystemet.
3. Lagen för att säkerställa den nödvändiga mångfalden av system.
4. Lagen om korrelation mellan styrsystem och kontrollerade delsystem.
5. Lagen för överensstämmelse mellan formerna och innehållet för kommunikation (omvänd och direkt) i ledningssystemet och den ekonomiska karaktären hos relationer mellan delsystem.
Låt oss överväga var och en av dem enligt serienumret på listan.
Första
Lagen om ledningssystemets enhet och integritet är grundregeln i vetenskapen om ledning. Multifunktionell integritet innebär att ledningssystemet måste implementera alla funktioner som behövs för utveckling och drift av socioekonomiska system.
Enheten i ledningssystemet innebär att det måste bilda en enda helhet, och inte summan av delar, fragment eller separata handlingar.
Andra
Lagen om det erforderliga antalet frihetsgrader för kontrollsystemet. Det betyder att den inte bara måste vara ganska flexibel, utan också ha de nödvändiga interna resurserna, ha en viss stabilitet och stelhet.
Antalet frihetsgrader för kontrolldelsystemen begränsas av de lagar som har antagits i en given stat, den verkställande maktens normer, statliga traditioner och principer. Att därför säkerställa att det erforderliga antalet frihetsgrader utförs med hjälp av lagstiftningens universalitet, säkerheten i stadgar, förklaringarverkställande makt, vilket tot alt sett kännetecknar flexibiliteten i ledningssystemet.
Tredje
Lagen för att säkerställa den nödvändiga mångfalden av system. Det ligger i att systemen måste ha nödvändig diversifiering i enlighet med behoven i övrigt. Trots gemensamma ledningssystem kan och måste de särskiljas från varandra, vilket motiveras av en mängd olika skäl - industri, väder, etnisk, demografisk, professionell, kvalifikation, personliga egenskaper hos en ledare.
fjärde
Lagen om korrelation mellan kontroll och kontrollerade delsystem. Det betyder att dessa delsystem måste vara förenliga med varandra, baserat på övertygelserna om deras multifunktionella och strukturella förmågor, uppgifter, riktningar, utvecklingsmål och aktiviteter i organisationssystemet. Kontrolllagen och delsystemens mål är nära besläktade. Det innebär behovet av erfaren användning av enhet i befälet och kollegialitet i ledningen.
femte
Lagen för överensstämmelse mellan formerna och innehållet i kommunikation (omvänd och direkt) i ledningssystemet och den ekonomiska karaktären hos relationer mellan delsystem. Vad betyder det? Styrsystemet består i att ge signaler till försökspersoner att utföra eventuella åtgärder. Signaler är beslutskommandon baserade på information från olika källor.
Specifika regler
Den andra gruppen lagar inkluderar privata, subjektiva rättshandlingar, tack varevars användning avsevärt kan öka produktiviteten för ledningssystemet som helhet, såväl som några av dess delar. Dessa inkluderar lagarna för att ändra ledningens funktioner, minska antalet nivåer, förekomsten av kontroll. Låt oss titta på dem mer i detalj nedan.
Privatlagar
Bland sådana liknande rättsakter finns följande:
- Lagen om att ändra kontrollfunktioner.
- Lagen om att minska antalet ledningssteg.
- Lagen om koncentration av ledningsfunktioner.
- Lagen om distribution och kontroll.
Låt oss prata om dem mer i detalj.
Lagen om förändring av ledningsfunktioner säger att en ökning eller minskning av nivåerna och stegen i ledningen oundvikligen leder till en ökning av värdet av vissa funktioner och en minskning av andra.
Käran i lagen om att minska antalet ledningsnivåer är att ju färre nivåer i organisationen, desto mer effektiv och effektiv ledning. Detta är sant ceteris paribus.
Lagen om koncentration av ledningsfunktioner säger att den ständigt strävar efter att skapa fler funktioner på alla nivåer. Detta leder oundvikligen till en expansion av den administrativa apparaten.
I enlighet med lagen om distribution och kontroll finns det ett etablerat samband mellan antalet underordnade och förmågan att kontrollera sin verksamhet av ledningen.
Det finns andra speciella mönster.
Synergilagen säger att i alla företag finns det en uppsättning element, idär dess potential alltid kommer att vara antingen mycket högre än den vanliga summan av delarna som ingår i den, eller mycket lägre än det angivna antalet. Uppgiften för ledningen av organisationen är initi alt att hitta en mer optimal sammansättning av delar.
Kärnan i lagen om självbevarelsedrift ligger i det faktum att vilket system som helst har en önskan om självbevarande och använder sin potential för detta ändamål. Den totala storleken på organisationens kreativa resurser måste överstiga den kombinerade effekten av externa och interna destruktiva faktorer.
Utvecklingens lag är att alla system vill nå den högsta totala potentialen.
Livscykeln för systemet innehåller 8 alternerande steg:
- Tröskelokänslighet.
- Introduktion.
- Höjd.
- Mognad.
- Mättnad.
- Lågkonjunktur.
- Crash.
- Eliminering.
Lagen om medvetenhet - ordning och reda säger att ju mer information en organisation har om det nuvarande och framtida tillståndet för den interna och externa miljön, desto större är möjligheten för dess normala existens.
Lagen om analysens och syntesens enhet säger att vilket system som helst går mot ett mer ekonomiskt sätt att arbeta genom att använda analys och syntes. Grunden för kontrollanalyssystemet är metoden för gradvis approximation.
Speciallagar
Det är tillrådligt att i den tredje gruppen av organisationsledningslagar inkludera de som inte är direkt relaterade till ledningen, men som kan ha en betydande inverkan påorganisationens resultatindikatorer.
Denna grupp inkluderar ekonomiska, lagstiftningsmässiga, sociala och andra lagar. Sådana regler kan kallas "särskilda".
Sådana lagar är officiella. De är oupplösligt förbundna med organisationens särdrag. Till exempel för företag som arbetar inom tung ingenjörsteknik är mekanikens lagar, som utvecklingen och skapandet av maskiner och utrustning bygger på, av stor betydelse.
För livsmedels- och läkemedelsindustrin är särskilt kemins lagar av stor betydelse. Utan användning av dem är det omöjligt att utveckla och sprida tekniska innovationer inom detta område.
Communityregler
Bland de lagar som styr samhället finns de som presenteras i tabellen nedan.
| lagsformulering | Karakteristisk |
| Skapa problem på konstgjord väg och erbjuda dina egna metoder för att lösa dem | Det är nödvändigt att skapa en sådan miljö att medborgarna, på egen hand, uppnår användningen av de åtgärder som är nödvändiga för att nå vissa kretsar i toppen av den hierarkiska pyramiden. Förvärringen av brottssituationen leder till att människor själva kräver inskränkning av vissa friheter. Finanskrisen tvingar människor att acceptera vissa kränkningar av sociala rättigheter som tidigare ansågs vara allvarliga. |
| Distraherande människor | En av lagarnahantering av människor är behovet av att avleda deras uppmärksamhet från de viktigaste frågorna, fylla hela informationsutrymmet med små, ofta meningslösa meddelanden. Som ett resultat kan människor ständigt vara sysselsatta med obetydliga problem, utan att ge grundläggande information inom olika ledande grenar av vetenskap och modern kunskap. |
| Progressiv implementering av statliga lagar | Denna metod låter dig gradvis introducera de samhällsmodeller som kommer att orsaka enormt motstånd från folket. Förstörelsen av statens struktur på 90-talet av förra seklet skapades exakt enligt detta schema: den konsekventa minskningen av statliga funktioner, privatiseringen av egendom, minskningen av lönerna, likvideringen av besparingarna för de flesta av invånarna genom inflation i extremt höga takter. Om allt detta föll på människor på en gång, skulle det vara omöjligt att undvika storskaliga upplopp. |
| Försenad lansering | Kunden är att impopulära åtgärder vidtas vid en viss tidpunkt, men de implementeras först efter en tid. Detta minskar människors förbittring och ger dem möjlighet att vänja sig vid innovationerna. |
| Behandla människor som barn | Innebär användning av argument, intonationer och semantiska begrepp på en nivå som är avsedd för barn under 12 år. På så sätt kan en lämplig respons uppnås från personer som inte har en vuxen kritisk bedömning av händelser. |
Laws of Laws of Social Administration
De är opartiska, det vill säga de är inte beroende av enskilda ämnens önskemål. Huvudbestämmelserna för denna kategori presenteras i tabellen nedan.
| lagar | Kännetecken för de grundläggande lagarna för förv altning |
| Dominerande av systemets globala mål | Är grundläggande i denna kategori av lagar. Delsystem (ekonomiska, tekniska, politiska och så vidare) som utgör ett soci alt system, bildar en enhet, utgör en integrerad organism. |
| Specialiseringar | Innebär uppdelningen av ledningsfunktioner på olika nivåer och riktningar i det sociala ledningssystemet. |
| Integration | Kombinerar aktiviteter på olika nivåer och riktningar till en enda förv altningsprocess. |
| Spara tidsresurs | Kännetecknar ledningens produktivitet, utförandet av uppgifter, med hänsyn till små tidskostnader. |
| De viktigaste sociala uppgifterna | Målet med samhället och att bibehålla dess balans och utveckling är att kontinuerligt förbättra medlemmarnas livskvalitet. Därför måste alla andra mål bero på denna uppgift. |
| Variety | Styrningssystemet bör vara mer mångsidigt än den förv altade enheten. |
| doktrinaliteter | Det sociala konceptet är en sorts global utveckling. Den belyser de grundläggande värderingarna för samhällets sociala intressen, innehåller mekanismer för deras genomförande och är grunden för vissa strategiska uppgifter inom socialpolitiken, vissa riktlinjer. |
| Utveckling av oberoende aktivitet för varje understruktur | Överföringen av statliga funktioner till folkets organ är av stor betydelse. |
Slutsats
Bland de grundläggande lagarna för företagsledning finns de som kan eller bör tillämpas på alla företag, oavsett särdragen i deras arbete eller lagstiftningsform. Det här är ekonomiska regler som styr genomförandet av affärsidéer och det rättsliga ramverket som reglerar affärsenheters förhållande till statliga myndigheter och andra entreprenörer.
