Skapandet av partisanrörelsens centrala högkvarter berodde på objektiva skäl. För att effektivt organisera åtgärderna för ett stort antal partisanavdelningar var det nödvändigt att skapa en enda ledande organisation som kunde samordna åtgärder.
Ledande partisanavdelningar under krigets första månader
Omedelbart efter starten av det stora fosterländska kriget hade den framväxande partisanrörelsen inte ett enda ledarskap i Moskva. Efter att ha analyserat den situation som utvecklades vid den tiden, är det möjligt att identifiera orsakerna till sådan desorganisation. För det första ansåg landets ledning det inte nödvändigt att skapa partisanrörelsens centrala högkvarter på grund av förtroendet för en snabb seger över fienden. Stalin tillät inte heller möjligheten till ett snabbt anfall från Tyskland redan 1941.
I nästan ett år var den sovjetiska partisanrörelsen underordnad flera organisationer samtidigt. Avdelningarna leddes av partiorganisationer, NKVD:s fjärde avdelning, såväl som militärkommissarierna för arméerna och fronterna. Ofta fanns det situationer när man var i samma avdelningmotsatta order kom från olika organisationer. Sådant arbete från de sovjetiska myndigheterna ledde till allvarlig desorganisation och minskade effektiviteten i partisanavdelningarnas åtgärder.
Centr alt högkvarter för partisanrörelsen: skapande
Redan under det första kvartalet 1942 började den sovjetiska ledningen inse den svaga effektiviteten hos det partisanfördelningskontrollsystem som fanns vid den tiden. Men det var omöjligt att ändra situationen omedelbart på grund av den komplexa byråkratiska beslutsprocessen vid den tiden. I maj 1942 var strukturen för högkvarteret redan utvecklad. Officiellt skapades partisanhögkvarteret genom ett dekret från statens försvarskommitté daterat den 30 maj 1942. Den angav huvudkontorets mål:
- upprättar kommunikation med nya partisanavdelningar;
- centraliserad hantering av enheter;
- hjälpenheter.
Vem ledde partisanrörelsens högkvarter?
Som betonats tidigare leddes partisanavdelningar av flera organisationer innan det centrala högkvarteret skapades. När TsSHPD:s aktiviteter organiserades togs denna situation i beaktande av den statliga försvarskommittén, därför inkluderades representanter för partiet, NKVD och arméenheter i högkvarterets ledning.
Äran och samtidigt den svåra uppgiften att leda högkvarteret anförtroddes Ponomarenko Panteleimon Kondratievich. Han föddes 1902, var av bondeursprung. På den tiden var det främst folk från byn som befordrades till ledande befattningar. Denne man representerade partilinjen. StabschefPartisanrörelsen Ponomarenko utsågs till tjänsten inte av en slump. Det var han som självständigt kunde organisera partisanernas arbete i Vitryssland på en bra nivå nästan omedelbart efter utbrottet av fientligheterna. Ponomarenkos ställföreträdare var representanten för NKVD Sergienko V. T. och en anställd av generalstaben Korneev T. F.
HQ struktur
Det centrala högkvarteret för partisanrörelsen hade en ganska förgrenad struktur. Ett stort antal anställda inom olika områden är förknippade med komplexiteten och faran med de uppgifter som högkvarteret ställer för partisangrupper, samt med komplexiteten i att organisera arbetet för underjordsarbetare i fiendens baksida.
I enlighet med resolutionen om inrättandet av högkvarteret organiserades arbetet i 6 avdelningar:
- operativt arbete;
- informations- och underrättelseavdelning;
- kommunikationsenhet;
- personalavdelning för partisangrupper och detachementer;
- partisan stödavdelning.
Dessutom var följande strukturer knutna till högkvarteret: ett radiocenter, en reservistutbildningsskola, poäng för insamling av partisanreserver. Efter en tid, när huvudkontorets arbete redan var väl etablerat, blev det nödvändigt att utöka organisationens personal. Vid olika tidpunkter skapades ytterligare fyra avdelningar: politiska, kryptering, finansiella (hanterade partisanrörelsens budget) och hemliga.
Slutsats
Etablering av det centrala högkvarteretpartisanrörelsen hade en allvarlig inverkan på krigets gång. Ökningen av antalet sabotage i den bakre delen hade en dålig effekt på processen att tillhandahålla tyska trupper. Vi minns alla mycket väl att slaget vid Stalingrad avslutades i slutet av 1942, varefter Röda arméns strategiska offensiv började.
Partisanrörelsens centrala högkvarter kunde kvalitativt systematisera och styra partisanavdelningarnas verksamhet i rätt riktning.
