Vetenskapsbaserade prognoser är ett viktigt verktyg för modern ledning. Det används både för strategisk planering av utvecklingen av enskilda företag och för utveckling av långsiktiga socioekonomiska program på statlig nivå. Strukturen och stegen i denna process är nära relaterade till metodiken och den antagna modellen.
Definition
Prognos är ett system av teoretiskt underbyggda idéer om ett objekts möjliga framtida tillstånd och om riktningarna för dess utveckling. Detta koncept liknar termen hypotes, men till skillnad från den senare är det baserat på kvantitativa indikatorer och har större tillförlitlighet. Gemensamt för dessa två koncept är att de utforskar ett objekt eller en process som ännu inte existerar.
Tillämpade prognostekniker utvecklades aktivt på 70-talet. XX-talet, och boomen av deras användning utomlands fortsätter till denna dag. Detta beror främst på en ny riktning inom forskningen - ett glob alt problem, vars huvuduppgift är att lösa världens resurs,demografiska och miljömässiga frågor.
Prognos är en vetenskap som har ett nära samband med statistik och dess analysmetoder. Resultaten av matematik, naturvetenskap och andra vetenskaper används i stor utsträckning i analysen.
Prognoser och planering kompletterar varandra på olika sätt. I de flesta fall utvecklas en prognos innan en plan skapas. Han kan också följa planen - för att fastställa de möjliga konsekvenserna. I storskaliga studier (på statlig eller regional nivå) kan prognosen fungera som själva planen.
Mål
Prognosernas huvuduppgift är att identifiera effektiva sätt att hantera socioekonomiska processer i samhället eller den ekonomiska och tekniska utvecklingen av ett företag.
De metodologiska grunderna för att uppnå sådana mål är följande:
- analys av trender i utvecklingen av ekonomin och tekniken;
- förutse olika alternativ;
- jämförelse av aktuella trender och uppsatta mål;
- bedömning av möjliga konsekvenser av ekonomiska beslut.
Prognosmetoder
Prognoser utförs enligt en viss metodik, vilket förstås som ett system av indikatorer och tillvägagångssätt för objektet som studeras, forskningens logik. Andra parametrar beror också på vilken metod som väljs - hur många prognossteg som kommer att utföras och vad de kommer att innehålla.
Bland det enorma antalet prognostiseringsmetoder kan dumarkera följande huvudgrupper:
1. Individuella kamratrecensioner:
- Intervju – information inhämtas under samtalet (formaliserad och icke-formaliserad, förberedande och oberoende, riktad och oriktad).
- Frågeformulär (individuell, grupp, massa, ansikte mot ansikte och korrespondensundersökning).
- Utveckling av ett prediktivt scenario (används inom förv altningsområden).
- Analytisk metod - bygga ett träd av mål (för att bedöma hierarkiska eller strukturella processer).
2. Kollektiv peer review baserad på konsensus bland en grupp experter:
- möten;
- "runda bord";
- "Delphi";
- brainstorming;
- domstolsmetod.
3. Formaliserade metoder baserade på användning av matematiska utvärderingsmetoder:
- extrapolation;
- matematisk modellering;
- morfologisk metod och andra.
4. Komplexa tekniker som kombinerar flera av ovanstående:
- "dubbelträd" (används för grundforskning och FoU);
- prediktivt diagram;
- Pattern och andra.
En korrekt vald prognosmetod påverkar avsevärt dess fel. Till exempel använder strategisk planering inte metoden för extrapolering (framsyn utöver experimentella data eller fördelningen av fastigheter från ett ämnesområde till ett annat).
Step
Sekvens av prognossteg i allmänhetfall är arbetet utfört enligt följande schema:
- Förberedelser.
- Analys av interna och externa förhållanden i efterhand.
- Utveckla alternativ för utveckling av evenemang längs en alternativ väg.
- Expertise.
- Val av lämplig modell.
- Hennes uppskattning.
- Analys av kompetensens kvalitet (a priori och a posteriori).
- Implementering av prediktiv utveckling, deras kontroll och justering (om nödvändigt).
Nedan är en beskrivning av de viktigaste stadierna av prognoser och deras egenskaper.
Förberedande skede
I det första steget är följande frågor lösta:
- Förprognosorientering (formulering av studieobjektet, problemformulering, definition av mål och mål, primär modellering, formulering av arbetshypoteser).
- Informations- och organisatorisk förberedelse.
- Formulering av uppgiften för prognosen.
- Förberedelse av datorstöd.
Vid prognostiseringsstadiet bestäms också vilka artister som måste utföra prognosen. Denna grupp kan bestå av kompetenta medarbetare med ansvar för organisationsarbete och informationsstöd, och inkluderar även en expertkommission.
Följande punkter är dokumenterade:
- prognosbeslut;
- sammansättning av arbetskommissioner;
- arbetsschema;
- analytisk granskning av problemet som studeras;
- kontrakt eller andra avtal med specialister som är involverade i prognostisering.
Analys
I det andra analytiska skedet av prognoser utförs följande typer av arbete:
- forskning av information om objektet i efterhand;
- separation av kvalitativa och kvantitativa indikatorer;
- analys av interna förhållanden (i relation till ett företag kan detta vara: dess organisationsstruktur, teknologier, personal, produktionskultur och andra kvalitetsparametrar);
- studie och bedömning av externa förhållanden (interaktion med affärspartners, leverantörer, konkurrenter och konsumenter, det allmänna tillståndet i ekonomin och samhället).
I analysprocessen diagnostiseras objektets nuvarande tillstånd och trenderna för dess vidare utveckling bestäms, huvudproblemen och motsättningarna identifieras.
Alternativa alternativ
Stappen för att identifiera andra, mest troliga alternativ för utvecklingen av ett objekt är ett av nyckelstadierna i prognoser. Noggrannheten i prognosen och, följaktligen, effektiviteten av beslut som fattas på grundval av den beror på hur korrekta de bestäms.
I detta skede pågår följande arbete:
- utvecklar en lista över alternativa utvecklings alternativ;
- exkludering av de processer som under en given period har en sannolikhet för implementering under tröskelvärdet;
- detaljerad studie av varje ytterligare alternativ.
Expertise
Baserat på tillgänglig information och tidigare analys, en expertstudie av ett objekt, process eller situation. Resultatet av detta prognosskede är en rimlig slutsats och bestämning av scenarier enligt vilka utvecklingen kommer att vara den mest sannolika.
Undersökning kan utföras på olika sätt:
- intervjuer;
- frågeformulär;
- engångs- eller flergångsundersökning av experter;
- anonymt eller öppet utbyte av information och andra sätt.
modellval
En prognosmodell är en förenklad beskrivning av ett objekt eller en process som studeras, som gör att du kan få nödvändig information om dess framtida tillstånd, anvisningar för att uppnå ett sådant tillstånd och om sammankopplingarna av enskilda delar av systemet. Den är vald utifrån forskningsmetoden.
Inom ekonomi finns det flera typer av sådana modeller:
- funktionell, som beskriver huvudkomponenternas funktion;
- modeller som kännetecknas av metoder för ekonomisk fysik (bestämning av matematiska samband mellan olika variabler i produktionsprocessen);
- expert (särskilda formler för bearbetning av expertbedömningar);
- ekonomisk, baserat på att bestämma beroenden mellan de ekonomiska indikatorerna för det förutspådda systemet;
- procedural (beskriver chefsinteraktioner och deras ordning).
Det finns även andra modellklassificeringar:
- I enlighet med de aspekter som återspeglas i dem - industriella och sociala.
- Modeller utformade för att beskriva inkomst,konsumtion, demografiska processer.
- Ekonomiska modeller på olika nivåer (långsiktigt för att prognostisera ekonomisk utveckling, intersektoriell, sektoriell, produktion).
I prediktiva modeller särskiljs följande former för att beskriva fenomen:
- text;
- grafik (extrapoleringsmetoder);
- nätverk (grafer);
- byggnadsflödesscheman;
- matris (tabeller);
- analytisk (formler).
Modellen skapas med metoder som:
- fenomenologisk (direkt studie och observation av förekommande fenomen);
- deduktiv (val av detaljer från den allmänna modellen);
- induktiv (generalisering från speciella fenomen).
Efter val av modell görs en prognos för vissa perioder. De erhållna resultaten jämförs med för närvarande känd information.
Kvalitetsutvärdering
Stappen för prognosverifiering, eller verifiering av dess tillförlitlighet, utförs på grundval av tidigare erfarenheter (a posteriori) eller oberoende av den (a priori). Kvalitetsbedömning görs med hjälp av följande kriterier: noggrannhet (spridning av prediktiva banor), tillförlitlighet (sannolikhet för det valda alternativet), tillförlitlighet (mått på processosäkerhet). För att bedöma prognoskriteriernas avvikelse från deras faktiska värden används ett begrepp som prognosfel.
I processen för kontroll jämförs resultaten också med andra modeller, utvecklingrekommendationer om hantering av ett objekt eller en process, om en sådan påverkan kan ha en inverkan på händelseutvecklingen.
Det finns två metoder för kvalitetsbedömning:
- Differential, som använder tydliga kriterier (som bestämmer klarheten i att sätta en prognosuppgift, aktualiteten i arbetet steg för steg, den professionella nivån på artister, informationskällornas tillförlitlighet).
- Integral (generaliserad uppskattning).
Nyckelfaktorer
Följande huvudfaktorer påverkar prognosens noggrannhet:
- expertgruppens kompetens;
- kvaliteten på förberedd information;
- mätnoggrannhet för ekonomiska data;
- nivå av metoder och förfaranden som används vid prognoser;
- rätt val av modell;
- konsekvens av metodologiska tillvägagångssätt mellan olika specialister.
Ofta uppstår även stora fel på grund av att egenskaperna i de förhållanden som denna modell tillämpas under inte beaktas.
Implementation
Det sista steget i prognosen är implementeringen av prognosen och övervakningen av hur den genomförs. Om kritiska avvikelser identifieras som väsentligt kan påverka händelseutvecklingen korrigeras prognosen.
Nivån på ändringsbeslut kan vara olika. Om de är obetydliga, utförs justeringen av analysgruppen, som ansvarar för att utveckla prognosen. I vissaär experter involverade i detta arbete.
