I konkurrensförhållandena på marknaden är det av särskild vikt för varje företag att minska kostnaderna och få ut mer intäkter på grund av detta. Nyckelriktningen i denna verksamhet är korrekt organisation av arbetsprocesser.
Ärendens relevans
När man skapar produkter omvandlas material, halvfabrikat och råvaror till färdiga produkter. Den använder tre komponenter: produktionsinstrumenten, objektet och arbetskraften. Med hjälp av den förra ändrar en person formen på ett föremål, dess fysiska och kemiska egenskaper, utseende, plats. Produktionsverktygen används vid kontroll av tillverkningsprocessen för produkten, vid genomförandet av andra aktiviteter. Tillsammans utgör all verksamhet företagets verksamhet. Innehållet i arbetsprocessen inkluderar således personalens verksamhet som är nödvändig för ett ändamålsenligt ämnesbyte. Verksamhetens effektivitet beror på olika faktorer. Bland dem är produktionsprocessens natur, uppgiftens särdrag och graden av mänskligt deltagande.i hans framträdande.
Funktioner för tillverkning av produkter
Under arbetets gång omvandlas material, råvaror och halvfabrikat till produkter redo att användas/användas. Detta utförs med deltagande eller under kontroll av en person. I praktiken har följande klassificering av produktionsprocesser antagits:
- Grundläggande. Deras syfte är att tillverka varor för marknaden.
- Auxiliary. Dessa inkluderar till exempel transporter, reparationer. De säkerställer att företaget fungerar norm alt.
Klassificering av produktionsprocesser är av stor praktisk betydelse. Vilken som helst av dem kan ses från två sidor. För det första är produktionsprocesser komplex av förändringar som sker med objekt. Samtidigt är de en uppsättning åtgärder av anställda som syftar till att få en färdig produkt. I det första fallet talar vi om tekniskt och i det andra om arbetsprocessen.
verksamhetskategorier
Teknologiska processer klassificeras efter:
- grader av kontinuitet;
- energikälla;
- metod för att påverka ett objekt.
Beroende på energikällan särskiljs aktiv och passiv drift. De senare anses naturliga och kräver inte ytterligare energi som omvandlas av en person för att agera på ett föremål. Ett exempel på en passiv drift är kylning av en metall under normala förhållanden. Aktiva processer är under direkt påverkan eller en personom ämnet, eller arbetsmedlet, som sätts i rörelse av den energi som omvandlas av arbetaren. Teknologisk verksamhet kan vara kontinuerlig eller diskret. I det första fallet slutar den tekniska processen inte under lastning av material, utfärdande av produkter, under kontrollåtgärder. Följaktligen kännetecknas den andra kategorin av förekomsten av raster. Beroende på metoden för påverkan på objektet och typen av utrustning som används, kan den tekniska processen vara hårdvara eller mekanisk. Det senare utförs av medarbetaren manuellt eller med hjälp av maskiner, verktygsmaskiner etc. I denna process utsätts föremålet för mekanisk påfrestning. Som ett resultat av det sker en förändring i objektets form, position, storlek. Hårdvaruprocesser involverar exponering för termisk energi, kemiska reaktioner, biologiska element eller strålning. Sådana operationer sker i kammare, ugnar, kärl, bad etc. Som ett resultat erhålls en produkt som kan skilja sig från originalmaterialet i dess kemiska egenskaper, aggregationstillstånd och struktur. Hårdvaruverksamhet används oftast inom livsmedels-, metallurgisk-, mikrobiologi- och kemisk industri.
Arbetsprocessforskning
All teknisk verksamhet på företag utförs med deltagande av en person. Under industriella förhållanden är arbetsprocessen personalens aktivitet som syftar till att omvandla vissa resurser till specifika produkter. Dess nyckelfunktioner är:
- energi- och tidskostnader;
- resultatens nytta;
- inkomst;
- grad av tillfredsställelse med utförandet av funktioner.
Kären i aktiviteten bestäms av den totala verksamheten och personalrörelser som krävs för att genomföra alla steg. Organisation av arbetsprocesser bör tillhandahålla:
- mottar uppdrag;
- informations- och materialförberedelser;
- direkt deltagande i omvandlingen av råvaror till en färdig produkt, enligt teknik;
- leverans av resultatet.
Specifics
Arbetsprocessen och dess rationalisering tillhandahålls av de metoder som används för att utföra individuella operationer, som hjälper till att minska fysisk aktivitet, skapa bekvämlighet vid genomförandet av aktiviteter, eliminera onödiga och upprepade åtgärder. Metoderna som används underlättar även kontroll- och redovisningsaktiviteter. Klassificeringen, innehållet och sammansättningen av arbetsprocesser är nära relaterade till den teknik som används i företaget. I detta avseende kommer verksamhetens effektivitet inte bara att bero på dess direkta utförare. Lika viktigt är utformningen av den utrustning som används, teknisk utrustning, organisation av arbetsprocesser och arbetsplatser. Dessa element spelar en allt viktigare roll i moderna förhållanden.
Arbetsaktivitetsfunktioner
Arbetsprocessen, principerna för dess organisation anses vara en av de grundläggande delarna av alla företag. När det gäller automatisering och mekanisering höjs kvalitetskraven avsevärtverksamhet för den personal som utför underhåll av utrustningen. Detta beror på att företagets effektivitet beror på detta.
Klassificering av arbetsprocesser: schema, tabell
Strukturen av verksamheten beror på uppgiften, den teknik som används och logistiken. För att studera dess mångfald genomförs en klassificering av arbetsprocesser. Olika typer av aktiviteter kombineras i grupper enligt specifika egenskaper. Beroende på studiens mål väljs vissa kriterier som kännetecknar arbetsprocessen och dess organisation. Klassificeringen av personalaktiviteter kan utföras enligt:
- egenskaper hos råvaror som används i kemiska, metall- och träbearbetningsoperationer och andra;
- körbara funktioner (klassificeringen av arbetsprocesser i detta fall ger uppdelningen i grundläggande, service-, ledningsoperationer);
- typ av produktion: den kan vara massa, seriell, individuell (enkel);
- verksamhetens art och innehåll: de kan vara bearbetning, termisk, gruvdrift, fysikalisk och kemisk och så vidare;
- arbetsverksamhetens organisationsform: den kan vara individuell, ämnessluten, kollektiv;
- frekvens och varaktighet.
Grundläggande information presenteras i tabellen nedan.
Signs |
Kategorier |
| Produktens natur ochartikel |
|
| Utförda funktioner |
|
| Medverkan av personal i påverkan på objektet |
|
Funktioner
Beroende på syftet med produkterna är personalens aktiviteter uppdelade i hjälp- och huvudverksamhet. En sådan klassificering av arbetsprocesser påverkar valet av normer för anställda, metoderna för deras etablering. Det påverkar också valet av metoder för att skapa nödvändiga förutsättningar för människor att utöva sin yrkesverksamhet. Klassificeringen av arbetsprocesser utförs också beroende på graden av personalens deltagande i dem. Manuella operationer utförs manuellt eller med hjälp av icke-mekaniserade verktyg. Det kan till exempel vara att måla arbetsstycket med en pensel. Manuella mekaniserade operationer utförs med mer komplexa verktyg. Det kan till exempel vara att borra hål med en elektrisk borr. Maskinmanuella operationer utförs av mekanismer med deltagande av en anställd. I det här fallet gör specialisten vissa ansträngningar för att kontrollera utrustningens delar. Maskindrift omfattar processer som utförs på verktygsmaskiner och andra enheter. PÅI dessa fall reduceras den anställdes deltagande enbart till hanteringen av utrustningen. Automatiserade processer kallas processer som utförs av maskiner, vars rörelse av arbetskropparna, såväl som kontroll, utförs enligt ett givet program med hjälp av datorer. Den anställdes uppgifter reduceras till att övervaka verksamhetens framsteg.
Produktens och artikelns art
Det finns en klassificering av arbetsprocesser, inom vilken verksamheten är uppdelad i information och material-energi. I det senare fallet är produkten och föremålet för yrkesverksamhet ett ämne (delar, material, råvaror) eller energi (hydraulisk, termisk, elektrisk). Följaktligen är sådana arbetsprocesser typiska för arbetare. Produkten och ämnet i det första fallet är information. Det kan vara designmässigt, tekniskt, ekonomiskt. Informationsverksamheten utförs av anställda (specialister).
Det specifika med att skapa förutsättningar för aktiviteter
En av nyckelkomponenterna i organisationen av arbetet i företaget är förbättring av planering och förbättring av underhållet av befintliga jobb. Detta är nödvändigt för att skapa förutsättningar för att utföra högkvalitativa och högpresterande verksamheter till lägsta möjliga fysiska kostnader. Jobb är den primära länken i ett företags struktur. Var och en av dem är en zon för tillämpning av en persons fysiska och mentala ansträngningar. Arbetsplatsen ska vara utrustad med nödvändiga verktyg som används för att utföra de tilldelade uppgifterna.uppgifter av ett eller flera ämnen. Den bestämmer villkoren för genomförandet av aktiviteter (tunga, normala, skadliga), vilo- och sysselsättningssätt, verksamhetens karaktär (monotona, varierande och så vidare).
Nyckelområden för administration
Arbetsplatsen är en av de viktigaste kategorierna som studeras inom ramen för managementteori. Detta beror på det faktum att zonen där en person utför sina yrkesuppgifter har en direkt inverkan på aktivitetens effektivitet. Från det beror i sin tur på effektiviteten hos personalförv altningen och företaget som helhet. I processen med att organisera arbetsplatser löses uppgifter för:
- optimal användning av företagsutrymme;
- rationellt läge inom ett begränsat område av alla delar av arbetsplatsen;
- skapa bekväma och bekväma förhållanden för anställda;
- förhindra negativ påverkan på människor av interna och externa faktorer;
- oavbrutet kvalitetsunderhåll av varje arbetsplats, vilket säkerställer en rytmisk, kontinuerlig och synkron funktion av sajterna.
Syfte med administration
På arbetsplatsen hänger komponenterna i arbetsprocessen samman: medel, subjekt och direkta ansträngningar från anställda. Huvuduppgiften inom ramen för administrationen är funktionell placering av element för att minska tid och fysiska förluster. Särskild uppmärksamhet ägnas åt att säkerställa säkerheten iutrusta jobb. Kompetent ledning kännetecknas av en adekvat motivering för reglering av yrkesverksamhet. Detta uppnås om standarder utvecklas:
- erfarna proffs;
- enligt den rekommenderade metoden;
- använder arbetsnormen.
Tidsanalys
Det är nödvändigt att fastställa adekvata standarder. Analysen utförs i enlighet med klassificeringen av de anställdas tidsåtgång. Kriterierna kan vara:
- direkta fysiska ansträngningar från personalen;
- aktivitetens ämne;
- utrustning.
Arbetstid är ett mått på arbetskostnader.
Vikten av webbplatsunderhåll och tillhandahållande
Snabb leverans av råvaror, verktyg och material, reparation och justering av utrustning bör ordnas på arbetsplatsen. Företagen skapar och implementerar ett system för integrerat tillhandahållande av webbplatser. Den ger:
- förberedelse och kommunikation av planmål till personalen och distribution av verksamheten;
- verktyg;
- utrustningsinställningar;
- energiförsörjning, översyn underhåll av enheter och installationer;
- underhåll och förebyggande underhåll av utrustning;
- kvalitetskontroll av verktyg och arbetsobjekt;
- mottagning av färdiga produkter till lager.
Attestation
Det låter dig upptäcka jobb som inte är uppdateradekrav på vilka okvalificerat tungt, manuellt arbete används eller uppgifter utförs under farliga förhållanden för den anställde. Alla brister som identifierats under certifieringen ska åtgärdas så snart som möjligt. Att uppdatera arbetsplatserna är chefernas ansvar. Genomförandet låter dig förbättra och optimera företagens aktiviteter.
Slutsats
Arbetsprocesser och deras klassificering är grunden för alla företag. I moderna förhållanden, med automatiseringens ständigt växande roll, växer kraven på driftens kvalitet och hastighet. Som en del av förv altningsaktiviteterna utvecklas och implementeras modeller för att optimera arbetsytan, föråldrad och utsliten utrustning elimineras.
