Ett integrerat tillvägagångssätt är användningen av en lämplig process för att dela upp ett problem i de element som behövs för att lösa problemet. Varje element blir en mindre och enklare uppgift för att representera hela systemet som helhet. Av detta följer att användningen av olämpliga teknologier eller algoritmer inte kan dela upp problemet i de beståndsdelar som är nödvändiga för att lösa det. Eftersom detta inte görs eller exekveringen utfördes felaktigt kan problemet inte lösas.
Den här artikeln berättar om varför det är nödvändigt att tillämpa ett integrerat tillvägagångssätt, hur det fungerar, inom vilka områden det har blivit utbrett. Och också om vad som orsakade förändringen från ett intuitivt förhållningssätt till beslutsfattande till ett strukturerat.
Frågans födelse
Problemlösning är pussellösning. Varje litet problemdet är en liten pusselbit att hitta.
Att koppla ihop pusselbitarna innebär att förstå hur det holistiska angreppssättet fungerar. När alla nyckelelement har hittats och förstått "ansluter pusslet som helhet".
Nyckelordet i definitionen ovan är "komplext". Om tekniken för att lösa problemet inte motsvarar det befintliga problemet är det möjligt att utföra processen så effektivt som möjligt, men samtidigt inte lösa problemet. Av denna anledning kan de flesta människor inte lösa komplexa problem. De använder en medvetet olämplig metod utan att inse det. I det här fallet kommer den valda algoritmen inte att lösa problemet. Du kan se dig omkring, titta in i varje detalj, men om du inte använder det lämpliga integrerade tillvägagångssättet kommer du aldrig att hitta tillräckligt med pusselbitar för att lösa ett komplext problem. Även de mest otroliga och heroiska ansträngningar kommer att leda till noll om fel teknik används för att lösa problemet.
Bristen på teknik för att matcha detta problem betyder till exempel att alkemister har misslyckats med att förvandla bly till guld. Det är därför så många människor och organisationer och sociala rörelser misslyckas med att omsätta möjligheter till framgång.
System kontra komplext
När sammanlänkade fenomen analyseras och regelbundet ställs mot varandra för observation och analys, förlorar de den karakteristiska dynamiken i sina sammankopplade relationer.
Förutsättningen för ett integrerat tillvägagångssätt är detatt helheten skiljer sig från summan av dess delar. Systemansatsen som har dominerat den vetenskapliga världen i decennier har gjort allt alltför "systematiskt", vilket gör det svårt att representera olösliga komplexa fenomen och deras dynamik.
Komplex kan förstås, men inte formuleras. Att förstå komplexet kan inte reduceras till beräknings- och digital analys. Ett integrerat tillvägagångssätt gör att du kan ha flera system. Där sammankopplingen av system kan formuleras kan systematiska observationer göras.
De flesta fenomen är komplexa. Genom att demontera en del av komplexet i delar och isolera det från omständigheterna kan du få ett kontrollerat system. Det skapade systemet kan dock påverka de omständigheter som påverkar resten av komplexet. Till exempel kan systematisk huggning av träd i en skog leda till erosion, översvämningar, torka och förlust av livsmiljöer för många djurarter som lever i området.
Inte bara siffror och beräkningar
Det integrerade tillvägagångssättet är att "strukturera analysen". Vad betyder det? Ordet "analys" betyder att bryta ner ett problem i dess beståndsdelar. Detta reducerar en komplex fråga till de enklaste termerna.
I det instinktiva tillvägagångssättet förblir sinnet vanligtvis stängt för övervägande av alternativ, och föredrar istället den första tillfredsställande lösningen. Följaktligen är resultatet ofta felaktigt eller åtminstone mindre effektivt.
I ett strukturerat tillvägagångssätt är sinnet öppet för att utforska alternativ, vilket tillåter var och endel av en lösning eller ett problem på ett enda, systematiskt och tillräckligt sätt, vilket säkerställer att alla alternativ övervägs. Samtidigt är resultatet alltid mer effektivt än med den instinktiva metoden.
Omfattande tillvägagångssätt ger djup problemlösning. I analysprocessen bryts problemet upp i mindre som kan lösas autonomt. Kärnan i analysen är tekniken för dess implementering. Processen är en ordnad sekvens av iterationer som syftar till att uppnå målet, till exempel att laga sallad "Sill under en päls" enligt receptet. För att en process ska fungera måste den matcha problemet och köras korrekt.
Sätt att lösa
Ett integrerat tillvägagångssätt är den formella användningen av analytisk aktivitet för att lösa problem. De första reglerna för formella resonemang uppfanns av Aristoteles (från 384 till 322 f. Kr.). Ett kompetent resonemang inkluderar presentationen av beståndsdelar (faktorer) med mellanliggande och slutliga slutsatser.
Med ett integrerat tillvägagångssätt bryts det befintliga problemet upp i dess beståndsdelar för att förstå problemet. De vägar som representerar lösningen övervägs sedan.
Foundations
Anledningen till att ett heltäckande tillvägagångssätt behövs för att utvärdera alla uppgifter är att systemen blir för komplexa för att analysera intuitivt, eftersom intelligens har en gräns för mängden databehandling. Varje element måste presenteras formellt: korrektskriftlig beskrivning eller ekvationer så att utföraren av uppgifterna kan upprepa analysen. Komplexa problem innehåller hundratals element och tusentals relationer mellan dem.
vetenskapliga läror
Innan den vetenskapliga metoden uppfanns på 1600-talet byggde vetenskapen på tradition och gissningar. Därefter utvecklades ett integrerat tillvägagångssätt. Detta är en viktig förändring, vetenskapen har flyttat till ett nytt produktivt sätt att tänka, vilket ledde till den industriella revolutionen. Vetenskapen känner inte till någon annan metod som skulle göra det möjligt att erhålla tillförlitlig kunskap. Detta borde vara tillräckligt bevis på att komplexa problem kräver ett integrerat tillvägagångssätt.
Komplexa problem kräver analys eftersom att hitta en lösning på bästa möjliga sätt kräver ett rigoröst strukturerat tillvägagångssätt. Korrekt analys kräver tillförlitlig förståelse, det vill säga tillförlitlig kunskap. Det enda sättet att få giltig eller sann kunskap är genom den vetenskapliga metoden. Eftersom den är analytisk är processen med holistisk synsätt ett av de viktigaste sätten att lösa komplexa problem.
Education
Ett viktigt mål i utbildning och fostran av barn är att i rätt tid tillhandahålla en tonårings fysiska, personliga och intellektuella utveckling. För att lösa detta problem är det nödvändigt att heltäckande identifiera uppgifterna och lösningarna. Enligt de standarder som införts av de statliga tjänsterna på utbildningsområdet finns det ett bedömningssystem i läroanst alterna, vilket är ett övergripande tillvägagångssätt för att bedöma resultatutbildning av skolbarn (ämnen, metaämnen, personliga prestationer).
Bedömningssystemet som används i skolor syftar till en opartisk bedömning av elevers kunskaper, på att skapa konstruktiv och adekvat självkänsla hos barn, att uppmuntra dem att uppnå speciella personliga resultat. Samtidigt får eleverna visa nyfikenhet och ställa frågor till läraren för att få mer kunskap och färdigheter.
Safety
Genom att titta på de komplexa systemen i en organisation som helhet avgör analytiker om enskilda element uppfyller delsystemets primära syfte. Annars är integreringen av chefens och olika avdelningars funktioner för att säkerställa optimal kollektiv produktivitet och effektivitet till minimal kostnad.
Vissa organisationer använder ett systemintegrerat tillvägagångssätt för säkerhetsbedömning för att eliminera den höga sannolikheten för projektkorrigering och oönskade ökningar av projektkostnader. Detta gör att du kan identifiera kritiska brister i alla skeden av projektets livscykel. Vad är det för? En fullständig bild behövs för att skydda arbetsgruppen från grova fel och fel i projektets slutskede.
För närvarande är Veracode, OWASP, Cisco, SDL från Microsoft de vanligaste säkerhetsmetoderna.
Management
De senaste åren har det funnits en trend att använda datorteknik för att lösa automations- och processkontrollproblem. Moderna datorstyrsystemska vara användarvänlig, flexibel och lätt att anpassa. Att genomföra en komplett systemanalys är en lång och kostsam process för en organisation. Organisationens integrerade tillvägagångssätt, implementerat av analytiker i företaget, kommer att föra de system de har utvecklat till en anpassad och användarvänlig form.
I dagens miljö gör organisationer ständigt förändringar som svar på interna och externa transformationer. Vissa av dessa förändringar fokuserar på processer, andra på teknik och ytterligare andra på organisationsstruktur. Var och en av dessa transformationer, oavsett typ, påverkar hur enskilda medarbetare utför sina jobb. Framgången med förändring beror på framsteg inom förändringshantering.
Påverkan av externa faktorer
De ekonomiska förhållandena i landet och världen påverkar inkomsterna för de flesta småföretag. Politik, sociokulturella trender påverkar också den miljö där företag verkar. Till exempel säljer ett avverkningsföretag mer virke när konjunkturen är stark och ekonomin är under uppbyggnad. Träföretagen är dock under ökande press från miljöpartister och statliga regleringar att producera sågat trä på ett miljövänligt sätt. Företagets intressenter - ägare, anställda, leverantörer, kunder - anger också deras krav: lönsamhet i verksamheten, stabil produktion av sågat virke. För att fortsätta verksamheten måste skogsorganisationen använda ett systemintegrerat tillvägagångssätt för att analysera alla interna och externafaktorer.
Påverkan av interna faktorer
För att ett företag ska uppnå organisatorisk integration måste det anpassa företagets strategi, kultur, kompetens, teknik, struktur och ledningsstil med sina mål. Detta förutsätter att varje avdelning och anställd förstår företagets strategiska riktning. Det inkluderar också att informera intressenter om varför företaget åtar sig medel till vissa projekt och varför kostnaderna för produkter eller tjänster ökar. Ett integrerat tillvägagångssätt är utbildning av anställda, med hjälp av PR för att informera intressenter och underhålla kommunikationssystem. Det används inom ledning, marknadsföring, teknik, informationssäkerhet, utbildning, utbildning, organisationsledning, kvalitets- och riskhantering.
Sätt att lösa
The Comprehensive Results Approach innehåller tre huvudstrategier för att uppnå framgångsrik organisationsförändring. De utesluter inte varandra, vilket innebär att alla tre kan användas samtidigt för att ge systemändringar.
Beteendestrategi
Använder ett förhållningssätt till medarbetarnas lärande och utveckling. Utbildningen av anställda förväntas leda till nödvändiga organisatoriska förändringar. Sessionerna kommer att bestå av att skaffa kunskap, färdigheter och nya tillvägagångssätt som kommer att leda till nya beteenden som kan förbättra kvalitet och prestanda i en storleksordning.
Strukturell strategi
Använder tillvägagångssättetorganisationsdesign. Detta innebär att organisationsstrukturen och designen måste anpassas (eller struktureras) med organisationens vision, riktning, uppdrag och mål. Strukturstrategin kommer att innefatta förändringar i organisationsstrukturen. Anställda, divisioner och avdelningar kan omfördelas för att optimera resurserna. Till exempel kan hierarkin förenklas och beslutsprocessen närmare utföraren.
Teknisk strategi
Använder en ständig förbättringsmetod. Detta innebär att processer inom områdena kundfokus, produkt- och tjänsteleverans, support och inköp och partnerskap kan förbättras. Denna strategi ger också ständig uppdatering av teknik i enlighet med processerna för produktion och service. Så företagets verksamhet blir mer effektiv och effektiv.
