Förenkling är en förenkling av alla processer, oavsett verksamhetsområde. Det är allmänt accepterat att denna term används i en situation med oacceptabel förenkling av problemformuleringen. Summan av kardemumman är den avsiktliga uteslutningen av de viktigaste och ledande nyanserna.
Produktionsproblem
Förenkling är en typ av standardisering, vars syfte är att minska antalet typer av komponenter som är involverade i utveckling och tillverkning av produkter, märken av halvfabrikat, material etc. Antalet tillverkade delar och sammansatta fragment anses vara tekniskt och ekonomiskt genomförbara och tillräckliga för att frigöra produkten med kvalitetsstandarder. Eftersom det är den enklaste formen och inledningsskedet av andra, mer komplexa former av standardisering, visar sig förenkling vara fördelaktig ur ekonomisk synvinkel genom att förenkla produktionen, underlätta logistik, lagerhållning och arbetsflöde.
Förenkling är en aktivitetsyftar till att identifiera sådana föremål som erkänns som irrationella för vidare produktion och användning i social produktion. Urval och förenkling sker parallellt. De föregås av klassificering av objekt, deras rangordning, en speciell bedömning av framtida potential och jämförelse av objekt med förväntade behov.
Standardiseringsmetoder
Målen med standardisering (aktiviteter för tillämpning av standarder, regler och normer för att uppnå den optimala graden av ordning av det aktuella systemet) uppnås genom att använda en kombination av tekniker eller deras individuella varianter. Objektkonverteringsmetoder i standardisering:
- Förenkling (detta är en rationell begränsning av utbudet av föremål som tillåts för användning, designen av tekniska enheter på ett sådant sätt att arbetsflödet är så enkelt som möjligt).
- Urval (val av specifika objekt som lämpar sig för vidare produktion för användning i direktproduktion).
- Organisation (hantering av mångfald genom att minska den, till exempel album med typiska produkter, färdiga produkter, ledningsdokument).
- Typifiering (prototyper av strukturer, dokumentationsformulär, standardregelmönster).
- Systematisering (rimlig klassificering av standardiseringsobjekt).
- Optimering (detektering av de viktigaste idealparametrarna och värdena för kvalitets- och ekonomiindikatorer, målet är att uppnå den erforderliga nivån av effektivitet och rationalisering).
- Parametrisk differentiering (fördelningobjekt efter kvantitativa egenskaper: vikt, storlek, kraft).
- Enhet (rationell minskning av antalet typer av element med samma funktionella syfte).
Strukturell förenkling
Ett system anses vara en uppsättning element som står i nära relation till varandra. Förenklingen av helheten innebär förenkling av utvecklingen av kunskapsproblem inom ramen för ett systematiskt arbetssätt. Med tanke på att själva begreppet "förenkling" innebär uteslutning av vissa element, på grund av vilka den övergripande bilden får ny funktionalitet, beroende på den aktuella situationen, kommer bidraget från vart och ett av dess element att utvärderas i systemet: strukturer, delsystem, anslutningar.
Att helt enkelt minska antalet komponenter till ett rationellt möjligt minimum är en elementär typ av enande. Förenkling används ofta för att rationellt minska antalet nomenklaturer för ett visst system i utvecklingen av standarder.
Typer av sammanslagning
Under förenklingsprocessen finns bara de element kvar som anses oumbärliga och nödvändiga. Enheten som förenkling är en del av skulle kunna vara:
- intratype;
- standardstorlek;
- intertype.
Organiseringen av en sådan process omfattar alla komponenter i produktionen. För att uppnå ett framgångsrikt resultat måste chefer och underordnade aktivt delta i omvandlingen av produktionselement.eller dokumentflöde. Organisationsfrågor för förenkling, som ser ut som en enkel begränsning i form av en förenkling av produktionssystemet, bör hanteras av alla avdelningar under strikt kontroll av chefen för standardiseringsavdelningen.
Ökning av lönsamhet
Exempel på förenkling: snabbare kassaflöde, minskade utrustningskostnader, förbättrad planering. I USA är besparingarna genom att regelbundet köra förenklingsprocessen cirka 5 % av produktionskostnaden. SSS-systemet, i Ryssland står det för "specialisering, standardisering, förenkling", det senare leder till en förenkling av produktionen genom att man tar bort onödiga verktygsstorlekar, och det gäller även dokumentation, rapportering och beställning av lager av färdigt material.
Företagets effektivitet uppnås genom den komplexa handlingen i den allmänna sammanslutningsprocessen: urval, maskinskrivning, förenkling, rangordning, klassificering och optimering av färdiga produktelement.
Förenklingsprogram
Detta är ett utkast eller policydokument. Den skapades på grundval av läromedel. Utomlands (i staterna) finns en lärobok som heter "Öka produktiviteten genom förenkling, standardisering och specialisering." Detta beskriver processen för att få systemet till maximala besparingar när man säkerställer korrekt konsistens för varje element. Värdet av förenkling är enormt förproducenter och konsumenter.
Framgångsrika produktiva fakta kan kallas formation:
- restriktiva reservdelslistor för slutprodukter;
- standardformer för hanteringsdokument;
- album med liknande produktdesign.
Diskret process
Utvecklingen av standardisering är förknippad med behovet av att övervinna tematiska barriärer som kännetecknar gränserna för var och en av dess metoder. För varje alternativ väljs det optimala ändamålsenliga ämnet.
Karaktären av förenklingen är diskret, med odefinierade tidsgränser. Jämfört med enande, vars liknande parametrar är bredare, försenar inte förenkling teknikens framsteg och stimulerar inte införandet av det nya. En sådan stabil process tar ett steg mot skapandet av nya produkter, men själva moderniseringen kan bara komma när alla former av standardisering och enande samverkar.
Ibland, när man utför standardisering, finns det inget behov av att göra tekniska eller designmässiga förändringar av redan befintliga varianter av produkter. Om en produktionsprodukt ingår i en viss standard är nomenklaturen begränsad (när det gäller dokumentation är dess tekniska bas standardiserad) - detta är en förenkling.
Motsatta mål
Beställning av standardiseringsobjekt sker på grund av systematisering, optimering, förenkling, urval, maskinskrivning. De utmärkande egenskaperna för varje metod ligger i det tillvägagångssätt som används ivarje transformation.
Vad är skillnaden mellan urval och förenklingsmetoder? Den första metoden är baserad på urvalet av objekt som, enligt kommissionens eller en professionell specialists slutsats, erkänns som lämpliga för vidare produktion, och den andra versionen av standardisering, tvärtom, söker efter olämpliga objekt genom analys. Följaktligen kan båda processerna endast utföras gemensamt.
Detta är det enda sättet att uppnå utsikterna för användning och produktion av de analyserade produkterna: den första GOST för stansade aluminiumredskap likställdes med tillverkning av krukor, som visade sig vara mer än 50 standardstorlekar. Efter analysen kom man fram till att det var nödvändigt att minska typerna till 22 enheter. Vissa behållare uteslöts (1, 7, 1, 3, 0,9 l), vilket kvarstår de mest rationella (1 och 1,5 l).
