En av de rikaste personerna i Frankrike - Bernard Arnault, vars förmögenhet, enligt tidningen Forbes, uppskattas till trettiosju miljarder euro - gick målmedvetet till en sådan framgång. Sedan 1989 har han varit chef för LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton), en ledare inom produktion och försäljning av lyxvaror.
Start
Arnos pappa hade ett litet byggföretag, och även om det inte alls var enligt sonens ambitioner, lämnade han över det till en tjugofemårig ung man. Bernard Arnault skiljde sig från konstruktionen vid första tillfället, bokstavligen två år senare, men han konfronterade sin far med faktumet om försäljningen efter transaktionens slutförande. Under de följande fyra åren studerade den unge mannen affärer i USA och studerade perfekt förfarandena för fusioner och förvärv, och använde amerikanska metoder för fientligt övertagande av företag.
I Frankrike förvandlades denna kunskap snabbt till färdigheter. Pengarna från försäljningen av familjeföretaget investerades mer än framgångsrikt. Det hände sig att Boussac, ett textilkonglomerat som ägde bland annat det berömda modehuset Christian Dior, gick i konkurs. franskaregeringen letade efter en köpare bland jägarna för denna godbit. Bernard Arnault var före alla, även Louis Vuitton. Han tog pengar från banken för att han behövde 80 miljoner dollar, och han hade 15, och köpte aktier i det här företaget först av släktingar som var ägare, sedan från regeringen.
Lyx
Återupplivandet av konkursföretaget Boussac var i princip inte planerat. Arno sålde av tillgångar så mycket som möjligt. Men oväntat föll under modevärldens inflytande, beslutade Christian Dior att behålla och skapa produktion och försäljning av lyxvaror på världsledarens nivå. Det var naturligtvis omöjligt att göra detta från grunden och 1988 började Bernard Arnault köpa aktier i det nybildade bolaget LVMH. Det var en riktig explosiv blandning: Moet champagne, Hennessy cognac och det världsberömda företaget Louis Vuitton.
Det fanns dock fortfarande en samlande idé: olika märken tillhörde lyxklassen. Ekonomin runt om i världen upplever globaliseringens villkor, det är dyrt att marknadsföra och underhålla varje enskilt varumärke, och en enda portfölj är inte så tung. Det visade sig att även handel med lyxvaror finns en möjlighet att spara pengar, vilket Bernard Arnault gjorde. Ett foto från denna period visar en person som är både seriös och självsäker.
Empire
Denna taktik gav resultat nästan omedelbart. Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) håller sådana resonansmärken under kontroll idagmodevärld som Christian Lacroix, Givenchy, Kenzo, Loewe, Berluti, Guerlain, Celine, juvelerare Fred och schweiziska urmakare Tag Heuer.
Alkoholmärkena har också ökat – dessa är Dom Perignon, Veuve Clicquot, Krug, Pommery. Imperiet växer, och Bernard Arnault, vars biografi är biografin om en av de födda affärsmännen, är fortfarande en av de mest aktiva köparna i världen.
Inte utan nederlag
En av dem hände när man försökte lägga till alla andra till den befintliga egna andelen av Gucci för att bli ensam ägare. Den härskande familjen i detta gamla och lyxiga företag hade ett starkt bråk - uppenbarligen var de trötta på varandra sedan 1923. På 1980-talet var företaget i total nedgång. Det är sant, efter att ha tänkt noga, vägrade Bernard Arnault att köpa på grund av den skrämmande försummelsen av alla angelägenheter. Sedan ångrade han detta beslut, men de bad om företaget för dyrt. Jag försökte övertala chefen och erbjöd honom en lön värdig detta steg. Han tvekade.
Då bet Arno, som de säger, biten och lämnade in en stämningsansökan vid domstolen i Holland ("Gucci" är registrerad i Amsterdam som en juridisk person) angående orättvis förv altning av företaget. Chefen (De Sole) var inte heller främmande: med ett team av amerikanska affärsjurister genomförde han ett kapitalutspädningssystem genom att emittera tjugo miljoner aktier. Arnos andel halverades så småningom. Sedan sålde De Sole fyrtio procent av aktierna till Arnauds konkurrent, Francois Pinault, som de hade stött på för länge sedan på affärsvägen.
Men inteingen tur
Förutom ovanstående äger Bernard Arnault auktionsföretaget Philips, samma. att hon sålde Malevichs "Svarta torget" för femton miljoner dollar. Han har också sina egna medier: finanstidningarna Investir och Tribune, konsttidningen Connaissances Des Arts, radiostationen Classique, samt tio procent av aktierna till ägaren av tv-kanalen TF1 Bouigue Corporation. Dessutom investeringar i ett innehav av sextio internetföretag - Europatweb.
Hemligheten (och inte redan en hemlighet!) bakom entreprenören Bernard Arnaults framgång är köpet av döende kända företag, som sedan förs till nivån av supervinster. Förmögenheten växer svindlande. En affärsman har en bra affärskänsla, dessutom har han tur, och lyxprodukter är alltid efterfrågade. Det bör noteras att han också är känd för sitt välgörenhetsarbete. Arno är sponsor av konstgallerier, stödjer alla invalider på Konsthögskolan som studerar där, spenderar mycket på att hitta talanger inom konst och näringsliv.
Personlighet
Bernard Arnault och familj äger en utmärkt samling renässansmålningar och älskar klassisk musik. Familjefadern spelar själv bra piano och han gifte sig med den berömda kanadensiska pianisten Helen Mercier, som födde honom barn. Som nästan alla fransmän är Bernard Arnault en gourmet. Gillar biff med blod och chokladkaka. Men han känner inte igen förtrogenhet: även de närmaste vänder sig till honom som du och väldigt ofta - i en viskning. Tycker inte om att tala offentligtvägrar intervju. Han ler nästan aldrig, och till och med hans släktingar har aldrig sett honom skratta. Han pratar lite. Tänker mycket. Sådan är hela Bernard Arnault.
Children
Han har många barn (data är olika), men två slåss om arvet - det franska imperiet LVMH: dottern Delphine och sonen Antoine. Den viktigaste tillgången i gruppens portfölj är Louis Vuitton, och nyligen utsågs Delphine Arnaud-Gancia till dess vice president. En ansvarsfull position, eftersom detta varumärke genererar mycket mer än hälften av hela vinsten i imperiet. Antoine, å andra sidan, leder ett annat företag, ett för män - Berluti.
Delfina har en mycket bra utbildning som gjorde att hon snabbt kunde göra karriär: en fransk handelsskola och en engelsk handelsskola. Redan 2003 satt hon i LVMHs styrelse. I fem år arbetade hon som biträdande direktör för Christian Dior Couture, under vilken tid försäljningstillväxten blev dubbelt så hög som branschens genomsnitt. Det är fullt möjligt att hon kommer att ärva hela det imperium som hennes far skapat. Även om många fortsätter att satsa på Antoine. Ingen vet vad pappa själv, som har ytterligare tre barn och många syskonbarn, tycker om allt detta.
Son till Bernard Arnault
Delphina är en introvert, all som sin far. Som de kvicka fransmännen säger om henne, "lyxindustrins Napoleon" eller "hon-vargen i kashmirrock." Strikt, hård och lakonisk. Många tror att hon självklart kommer att ta en stor och viktig post i imperiet, något relaterat tillaktier eller ordförandeskap i styrelsen. Men Antoine är en extrovert, en utmärkt manager och kan mycket väl bli ansiktet utåt för hela den enorma gruppen. Kollegor berömmer honom för hans utmärkta kommunikationsförmåga. Det var han som kunde övertala Mikhail Gorbatjov att medverka i Louis Vuitton-reklamen, som fick Cannes Lions-priset.
Antoine är en ständig skvallerhjälte som tar varje steg han tar och ser tillbaka på sitt arbete. En affär med modellen Natalya Vodianova väckte bara intresset för varumärket. Bernard Arnault och Vodianova är förbundna med det faktum att hon är hustru till hans son och mor till hans barnbarn Maxim. Antoine, trots all sin munterhet, är alltid internt samlad - det är inte utan anledning att han anses vara den mest erfarna pokerspelaren (med en total vinst på sexhundratusen dollar), för detta behövs ett huvud mycket mer än tur. Och han utesluter inte att han en dag kommer att ersätta sin pappa i tjänst. Men inte snart.
Spivakov och Louis Vuitton
Som en sann älskare av klassisk musik och en berömd filantrop känner Bernard Arnault och är vän med många fantastiska musiker. Vladimir Spivakov och Bernard Arnault träffades på samma grunder. Den senare gjorde till och med en välbehövlig present till musikern på hans födelsedag - ett Stradivari-fodral. Sådant att det skulle vara bekvämt inte bara för fiolen, utan också för musikern själv på oändliga turnéer. Fallet gjordes av Patrick-Louis Vuitton själv.
Den innehöll inte bara kontanter och ett pass, utan också hjärtligt kära brev, kontrakt, snören, flera rosetter, manschettknappar, fotografier av barn, fru, några mediciner, anteckningsböcker ochmånga, många fler. Det finns inga fickor för allt detta i ett hårt fodral. I denna gåva fanns det inte ens fickor, utan lådor med skiljeväggar, som för smycken. En unik lyxvara för en musiker, som i princip är främmande för all lyx. Men i det här fallet visade det sig inte bara vara unikt, utan också bekvämt.
Underbart skepp
Pariserna kallar detta hus ett kristallskepp och betraktar det som en av sevärdheterna i den franska huvudstaden, ett arkitektoniskt underverk i vår tid. Initiativet att skapa Center for Contemporary Art tillhör helt och hållet Bernard Arnault. Det var han som bestämde sig för att ge Paris en sådan speciell plats där kultur och konst skulle regera. Byggnaden av arkitekten F. Gehry visade sig vara i en futuristisk stil, mycket lik ett fartyg med segel fulla av vind.
Detta vackra hus av Louis Vuitton Foundation var värd för ett framträdande av Moscow Virtuosos, en kammarensemble dirigerad av Vladimir Spivakov, en världsberömd musiker vars fiol med ett fantastiskt känt namn, briljant spelar Bach och Tchaikovsky, vilar i ett fall tillverkade inte mindre skickliga och inte mindre kända händer. Saker bredvid vilka livet självt blir ett konstverk.
