Basen för denna typ av relationer i teamet är en hel uppsättning viktiga principer. Paritetsprinciper är den grundläggande jämlikheten för alla individer. Det bör noteras att när alla är lika i processen att implementera gemensamma planer och uppnå gemensamma mål, ökar effektiviteten av samordnade åtgärder, affärsdiskussioner och lösning av en konflikt eller tvistlig situation. Med denna jämställdhet spelar varken ställning, status, ålder eller arbetslivserfarenhet eller utbildning för anställda någon roll.
Modeller
Det finns flera modeller samtidigt som ger principen om paritet när man överväger en affärsfråga. Till exempel "marinmodell". Den tillhandahåller processen för att diskutera taktiken för de kommande fientligheterna. Denna procedur äger rum i flaggskeppets avdelning och alla officerare deltar i den: först de yngsta i rang och ålder och sedan seniorerna.
Rundabordsmodell. I det här fallet är paritetsprinciperna först och främst,allt, fri diskussion. I detta fall ger reglerna rätt till var och en av de närvarande att yttra sig och uttrycka sin åsikt. Samtidigt tas inte hänsyn till talarens önskan eller ovilja att ge ordet till en eller annan deltagare. Brainstorming innebär också ett fritt åsiktsutbyte, men företräde ges till de deltagare vars idéer är mest relevanta och färska.
Naturligtvis kan varje workshop inte genomföras som en spaning före striden eller brainstorming. Samtidigt är det nödvändigt att följa vägen för att minimera eller helt utjämna administrationen och påtvinga åsikter från ledningen på resten av teamet. Utjämning av anställda i rätten till sanningen kommer bara att gynna organisationen. Även om, a priori, alla människor har samma rättighet, men det är inte alltid möjligt att inse det.
Adresssätt
Paritetsbörjan - vad är det när det gäller cirkulation? Det bör noteras att det bekanta "du" för den anställde från företagets chefs sida som svar på hans "Du" inte på något sätt motsvarar denna princip och inte är en bra grund för att införa jämställdhet i arbetet bearbeta. Givetvis beror tilltalssättet i teamet till stor del på mellanmänskliga relationer. Det är viktigt att dessa normer är symmetriska.
Social funktion
Det har länge uppmärksammats att uppförandereglerna, som bygger på ömsesidig respekt, välvilja, en känsla av kamratskap och en uppriktig vilja att hjälpa, bildar ett gynnsamt klimat i interpersonellrelationer och bidra till att skapa en atmosfär av harmoni i tjänsten och i privatlivet. Detta tillvägagångssätt gör livet trevligare och lättare. Samtidigt får vi inte glömma att en person ofta inte är redo för ett liv fyllt av många och varierande kontakter. Och det finns bara en väg ut ur den här situationen - att lära sig den.
